為什么轉型升級，如何轉型升級
近年來，我市城市發展日新月異，城區框架不斷拉大，常住人口不斷增加，但建設現代市場化商城的速度相對滯后，目前，我市的各類商品市場，還沒有形成規模化的現代商業模式，仍處在初、中級發展階段，從而制約了城市品位的提升，不符合我市作為現代化旅游城市的發展需求。為更好地優化市場布局、調整市場結構、規范市場秩序、促進傳統市場商城轉型升級，做大、做強、做優各類商品市場，全面提升商貿流通聚合輻射能力，為我市經濟社會的發展提供強力支撐。
目前我市急需轉型升級各類商品市場大致為：比較傳統、陳舊、以及同類商品市場競爭中出現的重復建設的市場，效益急驟下降的市場，還有一些關、停、并的“空殼市場”等。交易市場轉型升級有異地重建、原地升級、原地轉型等基本路徑。各商品交易市場應從自身所處行業類別、成長階段、交通區位以及綜合實力等實際出發，選擇各具特色的轉型升級之路。因此，各類商品市場的主管部門、經營管理者必須圍繞商品交易市場轉型升級作全面深層次的思考。
（一）以外遷整合促進轉型升級。以城市規劃調整、小城鎮化建設、環境綜合整治、片區建設改造等為契機，對不附合規劃的、經營類別相近的、業態落后低端的市場，依法關閉或實施搬遷、整合。在實現優化布局、集聚發展的同時，按照市場轉型升級標準，在市場硬件設施、信息化程度、交易方式、物流配送、食品安全追朔等方面實現全面提升，打造彰顯區域特色、突出產業聯動、有效帶動產業集群、發展水平更高的現代展貿中心或展貿市場集聚區。
(二) 以業態轉營促進轉型升級。產地型市場特別是全國性一級批發市場，可使市場向“現代展貿中心和采購配送中心”轉型。一些市場基礎較好的銷地型市場，可使市場向購物中心或商業街轉型。一些位居市中心區域的批發市場，應實施商流與物流的分離，向展貿中心轉型。一些物流量大的商品批發市場，可向采購配送中心轉型。對于適合網銷的商品市場，促使向網貨集散配供中心轉型。少數適合做零售的商品交易市場，可探索發展品牌商品“廠家直銷店”的供貨中心、“生活館”等新型業態。
（三）以電子商務應用促進轉型升級。積極探索發展與實體市場互為依存和促進的電子商務。一是對現有的商品交易市場進行電商化改造，在場內開設電商展示服務專區、電商倉儲基地等。二是構建和完善市場的電子商務基礎支撐體系，根據市場自身特點和網上交易模式，建立交易支付安全認證、移動支付、快遞專線平臺、物流配送體系。三是推進以商品交易市場為基礎和依托的電商產業園、電商物流園、電商配套產業園等多種類型的電子商務集聚區建設。四是與國內大型電商平臺建立戰略合作聯盟，吸引其在市場周邊設立專屬辦公網點，構建以商品交易市場為依托的、多元化模式并存的“電商生態圈”。
(四) 以品牌創建提升市場轉型升級。以品牌綜合服務運營商為新的戰略定位，走市場“品牌”五化發展道路。建立完善商品品牌數據庫，引進國內外一線商品進駐。鼓勵品牌企業在市場設立總經銷、總代理、特約經銷等，提高市場商品品牌率。加強市場自身品牌培育指導服務工作，做好市場品牌注冊、經營、管理與宣傳，爭創馳名商標、省著名商標、市知名商號，增強市場的吸引力和關注度。對有一定知名度的市場實施知識產權戰略。
（五）以內外貿融合促進轉型升級。加強對商戶的外貿業務培訓，積極提供國際市場需求信息服務，組織開展內外商對接活動，引導商戶積極開展外貿業務。完善市場內報關、質檢、金融、外匯、物流、電子商務等外貿配套服務功能，提高開展外貿業務便利性。積極引入跨國公司和境外企業在市場設立常駐采購分銷機構，爭取使市場進入國際連鎖采購分銷網絡。大力發展以商品交易市場為依托的跨境電子商務和國際配銷網絡，有條件的、國際商流比重大的市場逐步開展國際分銷配送業務，為國際采購商提供一站式服務。配合我國“一帶一路”戰略實施和跨境電子商務快速發展的新形勢，探索發展境外分市場，建立境外中國無錫商品展示中心、訂單服務中心和倉儲物流配送中心等，形成以商品交易市場為依托的國際配銷網絡。
（六）以完善服務功能促進轉型升級。強化市場的展示、信息、價格發現和綜合服務功能。建設物流中心、會展中心、檢驗檢測中心、研發設計創意中心、教育培訓中心、融資服務中心以及商品信息、商品價格等公共服務平臺；建立以產業為基礎，以市場為依托，集倉儲、物流配送、旅游購物、流行趨勢發布于一體的市場服務綜合體。強化市場助推產業發展功能，依托市場商品信息和采購需求高度集聚的優勢，探索市場與產業集群合作機制，提供市場實時動態信息，推動眾多服務市場的中小微企業和傳統產業轉型升級。提升功能創新。在原有的商品集散、信息發布、形成價格、統計計算、配套服務基礎上，發展會展經濟、延伸上下游、連鎖經營、提供供應鏈金融等新的服務內容。農產品批發市場（農貿市場）努力向公益化方向發展。
（七）以管理提升促進轉型升級。推動專業批發市場園區成立管委會或負責實體運營的管理公司，建立園區統一的管理服務平臺，形成市場管理中樞和完善的園區化長效管理機制。引進現代化管理理念，利用+互聯網等新技術不斷加強市場的綜合管理水平。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結構，建立現代企業制度。鼓勵有條件的市場舉辦者進行股份制改造，提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力。鼓勵市場所有權與經營管理權分離，建立有資質、有品牌的市場管理公司，打造專業的市場運營管理團隊，對市場實施專業化、規范化、標準化的管理。鼓勵專業的市場管理公司做大做強，通過輸出專業管理、專業培訓等方式，提升我市商品交易市場整體管理服務水平。鼓勵市場舉辦方引進質量管理、環境管理、健康安全環境等6S管理標準體系，制定相應的硬件建設標準和軟件管理規范，促進市場建設標準化、管理規范化。引導市場推廣應用總代理、總經銷、遠期合約、拍賣制、競買制、電子交易等新型批發交易方式，推動場內經營業戶向公司化發展，提高專業化、組織化水平。
綜上所述，各類商品市場的轉型升級概括為：一、改善運作模式，創建良好經營環境；二、加快結構調整，采用兼并、重組等模式，推動商品交易市場轉型升級；三、加快商品交易市場標準化體系建設，完善涉農標準體系，全面開展商務誠信活動；四、促進規模化，產業化，信息化發展，活躍商貿流通，推動經濟發展。
(無錫匯智市場發展研究所 楊四方)
