有專家認(rèn)為，國內(nèi)商品交易市場的轉(zhuǎn)型升級主要沿著五個(gè)方向：（1）部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益化；（2）城區(qū)內(nèi)批發(fā)市場外遷發(fā)展集聚化；（3）批發(fā)市場交易與電商融合化；（4）交易結(jié)算電子化；（5）傳統(tǒng)落后市場減量化，存續(xù)市場品牌化。許多專家指出，目前商品交易市場存在的主要問題是，總體上仍屬粗放型發(fā)展，數(shù)量型擴(kuò)張，設(shè)施配套不足，交易方式落后；布局和建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)劃，有的市場占地面積盲目求大，招商不足，出租率低；許多市場群定位不合理，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，市場秩序混亂；絕大多數(shù)市場品牌集聚度和國際化程度不高，等等。
對于2020年國內(nèi)商品交易市場如何轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，專家提出以下建議：
一、加快傳統(tǒng)交易市場信息化建設(shè)步伐，實(shí)行線上線下市場有機(jī)融合。從信息發(fā)布、商品展示、訂單處理、資金支付以及物流配送等方面積極利用信息化手段。現(xiàn)在很多市場都已經(jīng)實(shí)施了線上線下結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，效果初顯，勢頭良好。還有一些商品交易市場對于采集的商品成交價(jià)格信息，在分析整理后，以信息指數(shù)的形式向外發(fā)布，范圍包括五金機(jī)電，裝飾裝璜建材，小商品、女裝、童裝、紡織品、絲綢、蔬菜等，深受業(yè)內(nèi)歡迎。此外，還應(yīng)大力推廣實(shí)體批發(fā)市場的電子化交易及統(tǒng)一結(jié)算，繼續(xù)支持食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場電子化追溯示范工程。
二、引進(jìn)新的交易形式，實(shí)行品牌化經(jīng)營，規(guī)范化發(fā)展。近年來，越來越多的市場重視品牌建設(shè)，引導(dǎo)經(jīng)銷商實(shí)行品牌化經(jīng)營，改變市場低端形象，樹立品牌市場聲譽(yù)。很多商品市場已在國家工商局進(jìn)行商標(biāo)注冊，以此促進(jìn)商品交易市場的規(guī)范化經(jīng)營和品牌形象傳播。上海、深圳等地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場則試水拍賣交易，已經(jīng)取得一定成果，具有示范意義。拍賣方式對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的標(biāo)準(zhǔn)化具有重要推動(dòng)作用，今后應(yīng)當(dāng)在更大范圍、更多市場推廣。將市場攤位交易者由個(gè)體工商戶向公司制法人轉(zhuǎn)變，有利于市場規(guī)范化經(jīng)營，很多地方的一些市場經(jīng)營戶已經(jīng)主動(dòng)尋求向法人企業(yè)轉(zhuǎn)型注冊，相關(guān)部門應(yīng)從政策上予以鼓勵(lì)支持。
三、加快大型商品市場國際化進(jìn)程。這里有兩重含義，一是推進(jìn)市場同時(shí)開展內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)；二是走出國門辦市場。商務(wù)部外貿(mào)司已在義烏小商品城、疊石橋國際家紡城、海寧皮革城試辦了第一批內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的商品市場。多年來，中國特色的小商品市場越來越多地走向全球，在中歐、南歐、中東、東南亞、非洲等地開辦市場200個(gè)以上。隨著中國推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，業(yè)內(nèi)應(yīng)敏銳地抓住中國商品交易市場走向世界出現(xiàn)的新機(jī)遇。
四、對城市中心區(qū)的區(qū)域性批發(fā)市場加快向外疏解轉(zhuǎn)移。要通過遷址改造，在市場設(shè)施、信息化程度、交易功能、商品配送、食品安全追溯等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。同時(shí)，應(yīng)按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)[2014]51號）文件要求，在加快商品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級中，推動(dòng)專業(yè)化提升和精細(xì)化改進(jìn)，拓展商品展示、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化、回收處理等功能，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
五、對具有公益性質(zhì)的大型骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)予以扶持，但也要防止批發(fā)市場建設(shè)中“泛公益化”大包大攬的傾向。總之，應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府財(cái)力的可能與發(fā)揮示范引導(dǎo)作用的初衷，開展公益性批發(fā)市場建設(shè)，合理把握公益性市場與營利性市場之間的“度”。
六，市場根據(jù)自身的情況要么做龍頭兼并重組回購；要么被兼并重組回購。但在轉(zhuǎn)型升級的過程中，一定要做自己熟悉的行業(yè)。跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)是會很大的。
對于2020年國內(nèi)商品交易市場如何轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，專家提出以下具體措施:一，傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級中重新自我定位；二，順利完成傳統(tǒng)的角色轉(zhuǎn)換；三，構(gòu)建與自身業(yè)態(tài)相配套的物流配送體系；四，廣泛鼓勵(lì)商戶對品牌的總代理總經(jīng)銷；五，鼓勵(lì)和要求市場內(nèi)的個(gè)體工商戶向公司制的法人企業(yè)轉(zhuǎn)變；六，堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)直銷與店面體驗(yàn)銷售相結(jié)合；七，與專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手實(shí)現(xiàn)雙贏；八，重視科技創(chuàng)新與人才使用；九，創(chuàng)建中間商品牌；十，建立和獲取內(nèi)外部信息渠道。
對于2020年國內(nèi)商品交易市場如何轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，專家認(rèn)為:組織擬訂健全規(guī)范市場體系的政策；推進(jìn)流通標(biāo)準(zhǔn)化；牽頭組織規(guī)范零售企業(yè)促銷行為；指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)劃和城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、商業(yè)體系建設(shè)；推進(jìn)農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)；按有關(guān)規(guī)定對拍賣、典當(dāng)、租賃、汽車流通和舊貨流通行業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督管理；指導(dǎo)報(bào)廢汽車管理和老舊汽車更新工作。
對于2020年國內(nèi)商品交易市場如何轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，專家提出以下中國的頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要。中國的政府應(yīng)該考慮，大量的農(nóng)民涌入城市。會給中國的城市帶來不可估量的后患。我的建議應(yīng)該是，農(nóng)村人可以到城市去，城市人也可以到農(nóng)村去。進(jìn)行雙向交流。雙向流動(dòng)。從文化大革命后。中國幾千萬人上山下鄉(xiāng)。創(chuàng)造了世界聞名的奇跡。今天，我們?nèi)绾蝸磉M(jìn)行雙向交流？過去城市的規(guī)劃。城市價(jià)值的規(guī)劃。到處挖馬路，換水管。為什么？是因?yàn)闆]有好好的進(jìn)行人口的規(guī)劃。人在不斷的增加？人需要用水。水在不斷的增加，所以管子就要不斷換了是不是啊？所以說我們的城市規(guī)劃，首先應(yīng)該考慮的是人口的規(guī)劃。或者說人力資源的規(guī)劃。只有做好人口的規(guī)劃和人力資源的規(guī)劃。這座城市的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃才有前提和基礎(chǔ)。這樣就不至于天天挖馬路，天天換水管。那么我們的城市再發(fā)展就有規(guī)律，這是必然的規(guī)律。那么我們?nèi)绾蝸斫鉀Q城市人口的問題。我的建議，應(yīng)該是大城市的面積要擴(kuò)大。把城市的人口。均勻分布。然后居住在城里的人也可以種莊稼，也可以做工，也可以做城市的任何工作，前提是一個(gè)家庭要有務(wù)工的還必須有務(wù)農(nóng)的。我認(rèn)為這就是中國。將來發(fā)展的方向。
無錫匯智市場發(fā)展研究所 楊四方摘錄組稿
