今天在互聯網+新常態下，我們的專業批發市場圍繞商品交易市場轉型升級，打造全國著名品牌市場，塑造全國市場品牌商品新形象，引導市場向第六代市場升級，有效結合電子商務，打造網上網下同一市場，線上線下融合，抵制純電商的惡性競爭，探討有形市場同電商結合的新思路、新模式 ，大力推廣成功經驗，在我市商品交易市場中開展信用體系建設、信息化建設、倉儲物流體系的建設 ，使我市各類專業市場體系、配套設施、規模、資源分布更趨合理科學。
今天，電商沖擊，市場外遷，行業轉型，市場改造，市場升級。給我們帶來了前所未有的挑戰，也給我們帶來了前所未有的機遇，從不同程度上來講，這也是經濟社會發展和信息化技術，在我們行業上的正常反應，如何適應在新常態下抓住互聯網+時代機遇,如何適應當前經濟和社會發展的需要，充分利用信息化技術手段，改造我們市場，改進我們服務，拓展我們行業發展的新空間，打造我們市場發展的新平臺，是我們當前市場轉型升級急需要解決的問題。解決的好，我們將向前邁出一大步，開創我們發展新空間，解決的不好，我們將被時代淘汰。
筆者認為要想解決的好首先是要創新品牌管理模式，不斷在管理上進行創新，摸索出一套獨具特色的品牌管理模式。這是時下市場轉型升級發展的必然，也是各類品牌管理的科學整合，它可以充分體現系統性、整體性和完善性。
（1）建立品牌商城
二十多年的市場運行變遷，傳統批發市場維系著多、雜、亂的舊模式，充斥著同質化競爭的態勢、毫無創新。所以要擺脫傳統批發市場的模式，就應瞄準借鑒國內外知名商城，確立“自己品牌商城”的特性。
①給商城以清晰準確定位，確定自己“品牌商城”的特色；
②經營場所能夠充分滿足多數品牌商品經銷商的經營規模化發展的需要；
③商城具有統一的標識系統；
④確立商城字號，具有廣泛的知名度；
⑤具有不斷創新的商城經營理念，逐步形成專業化、規模化、品牌化、網絡現代化的大型批發零售商城。
（2）引進品牌商家
引進并培育一批具有現代營銷意識的經銷商，是品牌商城長遠穩定發展的基礎。
①完善招商審查制度，對入場經銷商總經銷做到“寧缺毋濫”，保證入場商家質量。要對經營資質、經營經歷、經營能力、經營理念、營銷網絡等等方面進行深入細致的了解和嚴格審查。
②變租賃管理為引導市場營銷服務。定期培訓、每年對經銷商進行一至三次法律法規和營銷的專業培訓，提高經營素質。
③健全商城經銷商淘汰機制。對經銷商經營業績、遵紀守法、消費者投訴、合同履約率進行考核。造就一批具有經濟實力的品牌商家。
（3）銷售品牌商品
對入駐商品的注冊商標證書、產品質檢報告、免檢證書、產品品牌標識、生產企業營業執照、授權證書合法性、有效性進行嚴格審查，符合要求的發放《品牌商品經營許可證》。從源頭上防止了假冒偽劣商品進入商場，并加強品牌商品日常管理，依據樓層品牌商品臺賬，逐月抽查、每季詳查，發現違規“品牌”，發出處罰通知書，限期進行整改，并通過國際性的系列活動，引入知名品牌，引導經銷商代理、入駐商場的國際知名品牌、中國馳名名牌、著名商標品牌產品和商品。
（4）提供品牌服務
要倡導“創新、求實、誠信、敬業”的企業精神和“規范管理、誠信創業、人才至上”的發展理念，以質量求生存，以誠信創品牌，以人才促發展。確立“顧客至上”的服務理念，密切關注顧客已經明示和潛在的服務要求，把服務水準從過去的“初級服務”提升到高級“品牌服務”和“超值服務”。要引入ISO9001：2000質量管理體系標準，強化企業的服務管理工作。建立“堅守承諾、誠實經商、關注細節、超值服務、感動顧客、贏得忠誠”的質量體系，對各類服務工作實行全面控制、全程控制，使經營的商城成為眾口皆碑的安全、放心、舒適、優美的經營和購物環境。
（5）滿足品牌消費
由于品牌商場具有級差地租優勢，使廣大消費者真正享受到高檔商品、中檔價位、實惠的消費品牌商品，充分滿足購買消費品的消費者的不同需求，商場應建立經銷商“售后服務承諾”和商場“先行代賠”制度，并建立消費者投訴點，不僅保證消費者放心消費，而且保證投訴得到妥善處理，投訴處理及時率達100%，投訴滿意率達100%，建立網絡聯絡點，廣泛收集消費者消費意識，消費趨勢以及消費行為等信息資料，針對性地組織客商、品類、貨源，形成合理的適應消費潮流的經營品種結構，充分滿足廣大消費者需求。
為此我們要弘揚誠信，提升質量，改善服務，鑄造品牌，融合電商，使無錫的各類專業批發市場再創輝煌。
