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    隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和對(duì)外開放步伐的加快，我國(guó)目前攤位制建材家居市場(chǎng)面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，社會(huì)需求是企業(yè)存在的前提條件。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力說到底是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，不斷改變市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)觀念為建材家居市場(chǎng)的改革和升級(jí)提出了新的要求，一個(gè)梯度式推進(jìn)的升級(jí)與改造已在全國(guó)興起，中國(guó)建材家居市場(chǎng)當(dāng)前正處在改造、提升、創(chuàng)新的發(fā)展階段。這是迎接挑戰(zhàn)的需要，也是中國(guó)建材家居市場(chǎng)和建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需要。

一、攤位制建材家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

    攤位經(jīng)營(yíng)是小生產(chǎn)條件的流通方式，我國(guó)目前建材家居市場(chǎng)基本采取攤位經(jīng)營(yíng)形式，小業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者在幾平方米、十幾平方米或幾十平方米的面積內(nèi)，經(jīng)營(yíng)自己的“一畝三分地”。用有限的資金、有限的面積，經(jīng)營(yíng)有限的品種。這是我國(guó)建材家居市場(chǎng)發(fā)展的必然過程，也是普遍的現(xiàn)象。由于自身存在的缺點(diǎn)和弱勢(shì)，這種方式無法適應(yīng)社會(huì)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。一方面，作為攤位經(jīng)營(yíng)形式，投資少，門檻低，市場(chǎng)進(jìn)入與退出方便，可以吸納眾多的經(jīng)營(yíng)者；租金便宜、自采自銷、經(jīng)營(yíng)靈活、價(jià)格低廉，可以吸引眾多的低收入消費(fèi)者光顧，使其有生存的客觀條件。另一方面，這些優(yōu)點(diǎn)又同時(shí)衍生出許多缺點(diǎn)和問題，如分散經(jīng)營(yíng)、不便管理、信譽(yù)低、糾紛多、假冒偽劣現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是在規(guī)模化、規(guī)范化和專業(yè)化外資家居超市的沖擊下，生存日艱。

二、當(dāng)前建材家居市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)新特點(diǎn)。

    家居建材市場(chǎng)數(shù)量越來越多。一方面，我國(guó)的建材家居市場(chǎng)在數(shù)量上已經(jīng)飽和，有的地方出現(xiàn)過剩。去年下半年，根據(jù)對(duì)天津、沈陽(yáng)、重慶、成都、太原、濟(jì)南、杭州等7個(gè)城市進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)果表明，在競(jìng)爭(zhēng)中大約有25%的市場(chǎng)虧損，有的瀕臨倒閉，有的轉(zhuǎn)業(yè)。另一方面，隨著加入WTO，對(duì)外開放的步伐加快，世界各大零售集團(tuán)紛紛進(jìn)入，特別是具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范化管理和規(guī)模化連鎖經(jīng)營(yíng)的家居超市的引進(jìn)，以及搶占先機(jī)、具有一定實(shí)力的民營(yíng)建材家居超市的興起，對(duì)分散經(jīng)營(yíng)攤位制的建材家居市場(chǎng)構(gòu)成極大的威脅和挑戰(zhàn)，導(dǎo)致不少建材家居市場(chǎng)和小攤經(jīng)營(yíng)者江河日下，難以為繼。

    市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在業(yè)態(tài)之間(主要是建材家居超市與攤位制市場(chǎng))的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)表現(xiàn)同業(yè)態(tài)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)；不僅表現(xiàn)內(nèi)資市場(chǎng)與外資市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)表現(xiàn)在外資市場(chǎng)與外資市場(chǎng)，內(nèi)資市場(chǎng)與內(nèi)資市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，錯(cuò)綜復(fù)雜、縱橫交錯(cuò)。這種競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展提升。在競(jìng)爭(zhēng)中，那些有實(shí)力的，在管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新的老市場(chǎng)得到長(zhǎng)足進(jìn)步、發(fā)展、蒸蒸日上，一大批起點(diǎn)高、規(guī)模大、功能全、業(yè)態(tài)新、有特色的新市場(chǎng)拔地而起。

    建材家居市場(chǎng)的發(fā)展由數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量的提高。由于消費(fèi)者的消費(fèi)水平提高和消費(fèi)觀念更新，消費(fèi)者對(duì)經(jīng)營(yíng)者和購(gòu)物環(huán)境，對(duì)商品和服務(wù)提出了更多、更高的要求，這就要求建材家居市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容必須不斷改革和創(chuàng)新。一是由物業(yè)管理型轉(zhuǎn)向了經(jīng)營(yíng)管理型。主要特征：市場(chǎng)主辦者，由主要出租場(chǎng)地、收取租金、管理物業(yè)、轉(zhuǎn)向了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，注重廣告宣傳、樹立市場(chǎng)形象、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、搞好服務(wù)，千方百計(jì)把市場(chǎng)辦火。二是出現(xiàn)了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理”的模式。建材家居市場(chǎng)已由商品有無的單一的品種競(jìng)爭(zhēng)和以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)理念、購(gòu)物環(huán)境、系列服務(wù)、綠色安全的立體競(jìng)爭(zhēng)。主要特征：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所精心裝修，商品按類分區(qū)經(jīng)營(yíng)，商品布貨講究，商品明碼標(biāo)價(jià)，購(gòu)物環(huán)境改善，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)上崗，統(tǒng)一著裝，文明用語(yǔ)，統(tǒng)一收銀。

2、業(yè)態(tài)上，攤位式的招商制建材家居市場(chǎng)向著商場(chǎng)化市場(chǎng)、購(gòu)物中心方向發(fā)展。
　　由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，流通資本的相對(duì)集中和人民生活水平、居民收入快速提高，人們對(duì)家居條件要求越來越高。材料環(huán)保化、裝修個(gè)性化和服務(wù)系列化，加上家居超市興起，迫使攤位制建材家居市場(chǎng)必須升級(jí)改造。那種初級(jí)的攤位制市場(chǎng)將向商場(chǎng)化市場(chǎng)、購(gòu)物中心方向發(fā)展。　
　
    商場(chǎng)化市場(chǎng)主要特征是商廈式的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，商場(chǎng)化管理的市場(chǎng)，基本上是單一的市場(chǎng)業(yè)態(tài)——大賣場(chǎng)。如北京的蘭景麗家大鐘寺、環(huán)三環(huán)家居折扣店、西安的現(xiàn)代大明宮、南京的金盛、上海的好飾家、常州的紅星美凱龍和正在建設(shè)的嘉興好一家等等。家居購(gòu)物中心，主要特征是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的建筑檔次高、設(shè)施現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)商品品牌化，大賣場(chǎng)、專賣店、超市多業(yè)態(tài)結(jié)合，如北京的居然之家等。

3、在經(jīng)營(yíng)方式上，招商制市場(chǎng)向著物流加工配送中心和連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

    在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業(yè)建材家居市場(chǎng)，如鋼材市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、油漆涂料市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)在向社會(huì)提供批發(fā)、定制、加工和配送服務(wù)中，其物流、加工、配送功能得到很大發(fā)展，并正在向?qū)I(yè)的物流、加工、配送中心發(fā)展。如西聯(lián)國(guó)際石材城、天津環(huán)渤海石材城。但有些單純的批發(fā)市場(chǎng)將萎縮，甚至消亡。表現(xiàn)為各店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象等等。比如，常州的紅星美凱龍，在全國(guó)各地已開業(yè)二十幾家店，計(jì)劃開100多家店，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)；北京的居然之家在北京已開了五家店，現(xiàn)正在向外擴(kuò)張；愛家家居在北京也有四五家店，天津的環(huán)渤海也有異地店，都實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模。

4、招商制建材家居市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍正在擴(kuò)大，專業(yè)批發(fā)大市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。

    經(jīng)營(yíng)范圍已突破建筑結(jié)構(gòu)材料、基礎(chǔ)材料、裝修裝飾材料的范圍，擴(kuò)展到家具、廚具、衛(wèi)浴、潔具、燈飾、布藝、家電和其他家居用品、飾品等等，向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，比如由設(shè)計(jì)——購(gòu)物——裝修——美化的一體化服務(wù)，很多建材家居市場(chǎng)命名為“建材家居市場(chǎng)”、“家居建材家居購(gòu)物中心”、“家居建材家居購(gòu)物廣場(chǎng)”，有的就叫“家居折扣店”等等。

四、未來建材家居市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

1、幾種市場(chǎng)業(yè)態(tài)將長(zhǎng)期共存，攤位制市場(chǎng)將長(zhǎng)期存在并不斷提升。

　　當(dāng)前建材家居市場(chǎng)的幾種主要業(yè)態(tài)：攤位制市場(chǎng)(包括以零售為主的和以批發(fā)為主的)、商場(chǎng)化市場(chǎng)、專賣店、購(gòu)物中心、超市將長(zhǎng)期共存。這主要的原因是由我國(guó)的生產(chǎn)力水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，流通資本相對(duì)集中的程度，居民收入對(duì)市場(chǎng)需求的水平?jīng)Q定的。這些因素都不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生質(zhì)的變化。因此，攤位制市場(chǎng)將會(huì)長(zhǎng)期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
但是，建材家居市場(chǎng)也在向更高階段發(fā)展，它正經(jīng)歷從攤位經(jīng)營(yíng)到專業(yè)超市到專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的必然過程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)連鎖化、組織規(guī)模化、配送一體化，它的基本取向也必然是從首都開始，逐步推向特大城市、大城市，最后在中小城市普及。這個(gè)過程可能是漫長(zhǎng)的，但誰捷足先登誰先完成這個(gè)過渡，誰就取得商機(jī)，誰就占有主動(dòng)。

2、商場(chǎng)化市場(chǎng)、主題購(gòu)物中心在大中城市，特別是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市將會(huì)得到較快的發(fā)展。

　　隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，流通資本相對(duì)集中，人民生活水平不斷提高，消費(fèi)需求不僅多了，要求也高了，消費(fèi)從商品數(shù)量的要求，轉(zhuǎn)向質(zhì)量的要求；從商品品種的要求轉(zhuǎn)向品牌的要求；從實(shí)用的要求轉(zhuǎn)向了多功能的要求；從單一購(gòu)買轉(zhuǎn)向綜合配套；從購(gòu)買商品到要求購(gòu)物環(huán)境，到要求系列服務(wù)。于是，一些起點(diǎn)高、規(guī)模大、功能全、有特色、業(yè)態(tài)新的市場(chǎng)，首先在富裕地區(qū)的大中城市發(fā)展起來，而且將以較快的速度向全國(guó)發(fā)展。

3、建材家居超市將平穩(wěn)發(fā)展，外來超市的發(fā)展速度將更快更強(qiáng)勁。

    建材家居超市是一種先進(jìn)業(yè)態(tài)，現(xiàn)代流通方式。統(tǒng)一供貨，連鎖經(jīng)營(yíng)、計(jì)算機(jī)管理是它的主要特點(diǎn)。國(guó)外超市由于資本相對(duì)雄厚，全球性采購(gòu)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、多年積累的經(jīng)驗(yàn)，加上后W時(shí)代，政策的放開，外來超市將發(fā)展的更快、更強(qiáng)勁。