轉(zhuǎn)載：無(wú)錫盛陽(yáng)食品城有限公司
自12月以來(lái)，疫情擴(kuò)散速度明顯加劇，在新的疫情防控形勢(shì)下，為迅速阻斷或者減少批發(fā)市場(chǎng)工作人員感染新冠，降低因大面積感染新冠給雙節(jié)“保供”帶來(lái)的不確定性、減少市場(chǎng)損失。2022年12月21日，由全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳敏主持，全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)成功舉行“新形勢(shì)下行業(yè)抗疫保供經(jīng)驗(yàn)措施線(xiàn)上交流會(huì)”。無(wú)錫盛陽(yáng)食品城有限公司董事長(zhǎng)龔志勇同志作為參會(huì)企業(yè)嘉賓之一，帶領(lǐng)盛陽(yáng)所有班子成員及相關(guān)管理人員參加了本次線(xiàn)上會(huì)議。
北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)、上海蔬菜(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁顧正斌、廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)葉燦江、新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理文學(xué)軍等代表分別在交流會(huì)上發(fā)言。參會(huì)嘉賓們從不同角度還原疫情防控工作的真實(shí)場(chǎng)景，講述各自所在市場(chǎng)在抗疫中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)從貨源、人員、車(chē)輛及場(chǎng)地等五個(gè)方面詳細(xì)介紹了農(nóng)產(chǎn)品保供工作，分享了如何自主做好核酸檢測(cè)查驗(yàn)、卡口值守、市場(chǎng)巡檢、車(chē)輛保障等工作流程和經(jīng)驗(yàn)，使參會(huì)企業(yè)對(duì)下當(dāng)前疫情新形勢(shì)下市場(chǎng)面臨的問(wèn)題、困難和防疫保供經(jīng)驗(yàn)及措施有了更為直觀(guān)、全面的認(rèn)識(shí)，為今后全行業(yè)防疫保供工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
（一）北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)
北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)表示，此次疫情高峰仍未到來(lái)，還不能放松警惕。他認(rèn)為，東西南北差異較大，城市發(fā)展程度不同，方法措施須因地制宜，互相借鑒，但不能完全照搬。在疫情防控時(shí)最主要是建立科學(xué)、有效的防疫保供體系，隨后顧總分享了新發(fā)地的“防疫核心十措施”，如多部協(xié)同，各司其職；網(wǎng)格管理，精細(xì)運(yùn)營(yíng)；三碼并行，信息互通；嚴(yán)查卡口，人車(chē)聯(lián)管；五戶(hù)聯(lián)保，數(shù)據(jù)互聯(lián)；黨員先鋒，志愿監(jiān)督；群防群治，上下一心等等。在保供措施方面，顧總主要從人力資源、保供車(chē)輛及交易場(chǎng)地三個(gè)方面提出眾多針對(duì)性、精準(zhǔn)性和具備可操作性的建議，引發(fā)與會(huì)嘉賓們的積極響應(yīng)與探討。
（二）上海蔬菜(集團(tuán))有限公司
上海蔬菜(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁顧正斌在發(fā)言中表示，防疫是保供的前提且必要條件，人員防控更是重中之重。特別是員工，商戶(hù)和司機(jī)的閉環(huán)管理，可有效延緩疫情的擴(kuò)散；在實(shí)際營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，組織志愿者隊(duì)伍，建立預(yù)備隊(duì)制度，能有效保證團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的完整，形成切實(shí)戰(zhàn)斗力，做到人員不倒，體系不斷，精力不散，市場(chǎng)不亂。他特別強(qiáng)調(diào)，商戶(hù)是一切的根本，是一個(gè)市場(chǎng)最重要的財(cái)富。要以商戶(hù)需求為目的，最大程度扶持商戶(hù)，幫助商戶(hù)。
（三）廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)葉燦江對(duì)此也深表贊同。他認(rèn)為，疫情以來(lái)眾多商戶(hù)虧損嚴(yán)重，供銷(xiāo)也不順暢，下一步如何安商、扶商、穩(wěn)商、保商將是更重要的工作。僅僅減免費(fèi)用無(wú)法觸及根本，還需更深度的引導(dǎo)商戶(hù)良性競(jìng)爭(zhēng)，扶持商戶(hù)恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)才能做強(qiáng)做大。此次疫情放開(kāi)后，困難雖在，但大家信心十足。后續(xù)市場(chǎng)和市場(chǎng)、貨品與貨品、城市與城市的互動(dòng)，信息的升級(jí)共享都有很多工作需要全國(guó)農(nóng)貿(mào)聯(lián)協(xié)調(diào)，完善。
（四）新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司
新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理文學(xué)軍對(duì)于疫情防控感觸頗深，他在發(fā)言中表示，新疆從8月份全疆封控到11月底，作為全疆最大的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，要負(fù)責(zé)包括烏魯木齊在內(nèi)的14個(gè)地、市、州的保供工作，壓力頗大，考驗(yàn)頗多，從中也總結(jié)了很多切實(shí)有效的防疫經(jīng)驗(yàn)，如封閉管理，靶向發(fā)力，人證車(chē)三合一，即卸即走，即檢即追，全程不接觸，分區(qū)加限流。同時(shí)還在市場(chǎng)周邊劃分五個(gè)集中居住點(diǎn)，實(shí)行錯(cuò)峰式工作，啟動(dòng)備份市場(chǎng)，輪轉(zhuǎn)消殺，交互使用。在“外防輸入，內(nèi)防反彈”的關(guān)鍵時(shí)期，取得“零感染，零輸入，零外溢”的巨大成效，得到自治區(qū)黨委的一致表?yè)P(yáng)，全國(guó)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（五）北京市順義區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心
北京市順義區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心副主任陳華斌和中菜聯(lián)盟（四川）商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總經(jīng)理余平作為零售終端的代表，對(duì)于新形勢(shì)下的防疫保供工作也進(jìn)行了深刻發(fā)言，除了日常的防疫消殺管控措施外，還積極籌備監(jiān)控日用菜價(jià)格體系堅(jiān)持平價(jià)銷(xiāo)售、免費(fèi)為孤寡老人等弱勢(shì)群體提供幫助和提前為員工儲(chǔ)備藥品等一系列暖心操作，以實(shí)際行動(dòng)，踐行“用心服務(wù)，全力保供”八字方針。
總結(jié)致辭
全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬增俊在總結(jié)致辭中，首先對(duì)參與此次交流會(huì)的行業(yè)龍頭及權(quán)威專(zhuān)家們勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)貿(mào)人精神表示贊賞和表?yè)P(yáng)。他表示，疫情三年，尤為不易。大家以過(guò)硬的管理技能，良好的工作作風(fēng)，踐行了農(nóng)貿(mào)人的初心和使命。會(huì)上馬增俊會(huì)長(zhǎng)代表全國(guó)農(nóng)貿(mào)聯(lián)號(hào)召全行業(yè)要以先進(jìn)案例為榜樣，大力弘揚(yáng)“戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)”，主動(dòng)作為，全心全力投入到防疫保供各項(xiàng)工作中。
與此同時(shí)，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，農(nóng)批市場(chǎng)人員、物流及貨源管控也暴露出眾多問(wèn)題，面對(duì)疫情放開(kāi)后，下一步如何信息化升級(jí)，如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何打通供銷(xiāo)體系，如何建立電商平臺(tái)，如何打通線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)一體，拓展商戶(hù)銷(xiāo)路，是亟需討論和解決的問(wèn)題。特別是在遇到疫情大面積爆發(fā)的當(dāng)下，農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈的韌性、安全性，對(duì)于應(yīng)急保供至關(guān)重要。從貨源到物流再到銷(xiāo)售，如何形成“產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”的營(yíng)運(yùn)思路，是整個(gè)行業(yè)都須認(rèn)真思考的重大難題。
會(huì)后
會(huì)后全國(guó)農(nóng)貿(mào)聯(lián)將會(huì)議精神和值得借鑒的方式方法總結(jié)梳理成適用于新形勢(shì)下的疫情防控操作手冊(cè)和處理辦法，以供廣大會(huì)員單位借鑒使用，最大化緩解農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)在疫情防控新形勢(shì)下的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，確保雙節(jié)供應(yīng)穩(wěn)定，減少損失。
參會(huì)嘉賓表示
參會(huì)的企業(yè)嘉賓們紛紛表示，本次會(huì)議既是一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，也是一次精彩的防疫保供工作培訓(xùn)會(huì)，收獲頗豐，進(jìn)一步提升了大家防疫保供工作能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻響應(yīng)果斷迅速、處置科學(xué)高效，為平穩(wěn)迎接雙節(jié)的采購(gòu)高峰，更添一份信心與動(dòng)力。
盛陽(yáng)食品城董事長(zhǎng)龔志勇會(huì)后依據(jù)會(huì)議精神，向全體錫城水產(chǎn)人發(fā)布了公開(kāi)倡議書(shū)，在對(duì)近期盡管身體不適但仍堅(jiān)守崗位的員工及經(jīng)營(yíng)戶(hù)們表示衷心感謝及誠(chéng)摯慰問(wèn)的同時(shí)，也向眾人提出了新的工作要求，要求大家在新年到來(lái)之際，拿出新氣象、新的昂揚(yáng)斗志來(lái)迎接新年，積極協(xié)助公司扎實(shí)做好歲末年初的收官開(kāi)局工作，實(shí)現(xiàn)今年工作的圓滿(mǎn)收官，明年工作的良好開(kāi)局。
