----無錫市城投市場物業(yè)管理有限公司
無錫市城投市場物業(yè)管理有限公司是2006年6月由原無錫市市場物業(yè)管理處和無錫招商城管理處兩個事業(yè)單位改制成立的，是隸屬于無錫市城市投資發(fā)展有限公司的國有獨(dú)資企業(yè)。
城投市場公司管轄運(yùn)河商城、南門集貿(mào)市場、五愛集貿(mào)市場、三里橋糧油市場四個分公司，受城投公司委托代管淘沙巷商業(yè)街、古韻風(fēng)情大樓。公司主要從事市場經(jīng)營管理、設(shè)施的租賃和服務(wù)，商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理，在職員工30余人，公司經(jīng)營管理總面積約5萬平方米，為社會提供就業(yè)崗位約2000多個，行業(yè)涉及服裝、農(nóng)副產(chǎn)品、餐飲、文化等多個領(lǐng)域，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益的雙贏。
一、公司發(fā)展情況
公司管轄的運(yùn)河商城（原紅梅市場），三十多年前只是浙江人在馬路上搭建的臨時馬路市場，專門經(jīng)營販賣各種服裝和小商品。1992年，無錫財政局、工商局組建市場物業(yè)管理處將馬路攤販整合至紅梅市場內(nèi)經(jīng)營。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，物資迅速充裕，紅梅市場迎來了黃金年代，至1998年它已孕育裂變?yōu)樾∩唐贩b、針紡織、鞋帽、箱包、五金電器、床上用品等九大市場，成了名副其實的購物天堂。2001年，由于市場管辦脫鉤，市場物業(yè)管理處成建制移交給城投公司。2005年，紅梅市場帶領(lǐng)九大專業(yè)市場整體搬遷至塘南國際招商城，留下服裝專業(yè)市場，更名為運(yùn)河商城。
公司管轄的南門、五愛集貿(mào)市場都是九十年代初建立的老市場，承擔(dān)了南門片區(qū)、五愛片區(qū)居民的“菜籃子”工程。兩市場歷經(jīng)三十年，在公司的管理經(jīng)營下，服務(wù)民生，為商戶提供創(chuàng)業(yè)的平臺，為百姓守護(hù)綠色的菜籃。
（五愛集貿(mào)市場 ） （運(yùn)河商城）
（南門集貿(mào)市場） （淘沙巷商業(yè)街）
二、獲得的榮譽(yù)
1993-1995 全國文明市場、1997-1998年度、1999-2000年度、2001-2002年度、2003-2004年度江蘇省文明市場、江蘇省工業(yè)品十大市場、2005年無錫市文明市場、2011年無錫市平安企業(yè)、2013、2015、2017年度城發(fā)集團(tuán)安全先進(jìn)集體、2018年城投公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、2019年榮獲無錫市優(yōu)秀管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。
三、公司管理工作亮點
1、管理、經(jīng)營、服務(wù)一體的經(jīng)營格局。城投市場物業(yè)管理公司從管理市場到經(jīng)營市場，再到服務(wù)市場，逐步提升經(jīng)營理念，服務(wù)為本，管理為硬保障，經(jīng)營為軟保障，這是公司繁榮發(fā)展市場的根本宗旨。隨著網(wǎng)絡(luò)購物和各種商業(yè)綜合體的發(fā)展，公司所屬各市場也受到了強(qiáng)烈沖擊，但在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，發(fā)揚(yáng)“老市場人”能吃苦、會戰(zhàn)斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，面對激烈的市場競爭環(huán)境，正視自身的短板，創(chuàng)新營銷思路，擴(kuò)大銷售渠道，積極招商招租，定期在媒體、公眾網(wǎng)站、公眾號上發(fā)布招商廣告及市場信息，擴(kuò)大市場影響力和宣傳力度，運(yùn)河商城與順豐公司無錫項目部多次聯(lián)系，在其在線銷售平臺“大豐搜”下設(shè)置“紅梅廣場”在線商圈，鼓勵邀請經(jīng)營戶入駐，為市場轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新思路。
2、農(nóng)貿(mào)市場改造提升，做好民生工程。2018年，公司投資兩千萬元對南門、五愛兩農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升。改造后的市場面貌煥然一新，為做到消費(fèi)體驗及綜合管理能力共提升，市場完善了各項規(guī)章制度，同時提升管理服務(wù)能力，配備了智能食品安全檢測平臺，農(nóng)產(chǎn)品納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，食品交易管理、檢測管理、溯源管理、統(tǒng)計分析等多重管理功能于一體，通過大數(shù)據(jù)等處理方式，助力市場現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，助力傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場向批發(fā)市場、商場化轉(zhuǎn)變。為確保居民“菜籃子”，不增加經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)，公司對周邊同類市場進(jìn)行了調(diào)研對比，制定了合理的租金標(biāo)準(zhǔn)，按政府相關(guān)職能部門提出的改造后的市場農(nóng)副產(chǎn)品租金三年內(nèi)基本保持不變原則，確保了經(jīng)營戶穩(wěn)定和市場的繁榮穩(wěn)定。
3、完善制度為抓手，促公司規(guī)范化運(yùn)營。為加強(qiáng)公司內(nèi)控管理，規(guī)范公司的運(yùn)營，公司2019年對原有制度進(jìn)行了完善修訂，出臺了規(guī)章制度匯編。2020年又結(jié)合上級公司重點工作流程及風(fēng)險源排查梳理工作，修訂補(bǔ)充了系列規(guī)章制度，完善了工作流程，先后下發(fā)了辦公用品集中采購補(bǔ)充管理辦法、市場租賃行為審批規(guī)定、招投標(biāo)管理規(guī)定等9個規(guī)章制度，做到用制度管人，用流程管事。
4、打造“服務(wù)型”特色黨支部。
城投市場物業(yè)黨支部按照全面從嚴(yán)治黨的總體要求，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”這一主線，進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極發(fā)揮支部政治核心作用，凝心聚力，為實現(xiàn)市場公司穩(wěn)步發(fā)展提供堅強(qiáng)保障，強(qiáng)化公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。努力打造“服務(wù)型”特色黨支部。
?。?）進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求黨員干部廉潔自律，注重聽取黨員、群眾的意見；黨員干部在各自崗位上，對照“八項規(guī)定”和針對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
深化廉政教育，筑牢思想防線。積極參加無錫市城投公司黨委和城投公司紀(jì)委聯(lián)合組織廉政教育主題黨日活動，前往“榮氏梅園”廉政文化教育專線，深刻感受到“榮氏梅園”所蘊(yùn)涵的“清白做人、干凈做事”、“艱苦樸素、勤儉節(jié)約”精神。積極響應(yīng)城投公司黨委、紀(jì)委號召，組織公司班子成員和全體黨員前往無錫國有企業(yè)廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，了解了國企的發(fā)展歷程，取得的成就，國企的使命，學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部八大風(fēng)險等方面內(nèi)容。貫徹學(xué)習(xí)市紀(jì)委王喚春書記在國企“廉心”教育黨課上的講話精神，重視腐敗危害、警惕五類風(fēng)險，踐行“廉心五法”，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展“崇德倡廉?家教家風(fēng)”讀書交流活動、深化警示教育月活動成果, 推進(jìn)支部廉政文化建設(shè)。
榮氏梅園廉政文化教育 參觀無錫國有企業(yè)廉政教育基地
“廉心”教育黨課 開展“崇德倡廉?家教家風(fēng)”讀書交流活動
（2） 繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。
落實“三會一課”、主題黨日活動等與黨內(nèi)生活制度緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神和黨的方針、政策，組織學(xué)習(xí)十三屆全國人大三次會議、全國政協(xié)十三屆三次會議和黨的十九屆五中全會精神；嚴(yán)格落實“三會一課”制度，每年及時召開支委會、黨員大會，支部書記經(jīng)常與支部黨員和入黨積極分子開展談心談話，及時掌握黨員干部及群眾的工作和思想動態(tài)。
?。?）發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”作用，推進(jìn)公司發(fā)展。
支部上下一盤棋，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。把抗“疫”戰(zhàn)場作為檢驗黨員黨性的“大熔爐”，讓黨員在戰(zhàn)“疫”一線檢驗、錘煉和提升黨性，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強(qiáng)大正能量。支部全體黨員和入黨積極分子共14人向城投公司黨委遞交了抗擊疫情請戰(zhàn)書，表達(dá)了我們抗擊疫情責(zé)無旁貸的決心，用實際行動彰顯黨員本色。積極參加集團(tuán)公司黨委組織的“抗疫突擊隊”，前往出現(xiàn)感染新冠肺炎者的小區(qū)協(xié)助做好檢測和滅殺工作；組織觀看視頻《江蘇最美人物》和央視的《戰(zhàn)“疫故事”》，學(xué)習(xí)逆行醫(yī)護(hù)工作者及抗疫期間平凡百姓的感人故事，并交流學(xué)習(xí)心得。支部圍繞防疫工作的政策部署、重點工作。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，充分發(fā)揮經(jīng)營戶黨員與積極分子作用，及時掌握經(jīng)營戶思想動態(tài)。發(fā)揮橋梁作用，及時解答經(jīng)營戶關(guān)心的熱點問題。全力當(dāng)好商戶和顧客的“護(hù)衛(wèi)者”。
觀看《戰(zhàn)“疫”故事》 落實防疫措施
建衛(wèi)生整潔市場，提升城市文明指數(shù)。在今年的創(chuàng)建工作中一是對不到位的立即進(jìn)行整改，更換破舊的、內(nèi)容過期標(biāo)語，在醒目位置設(shè)置宣傳欄，撐牌擺放要有序；二是志愿者工作到位，積極與城管、市場監(jiān)督管理局、街道等部門聯(lián)系溝通，配合他們做好市場外圍環(huán)境秩序的整治；三是要以具體的工作措施，以實實在在的工作成效，做到創(chuàng)建工作無盲點、無死角、全覆蓋，確保創(chuàng)建工作不扣分。支部按照要求積極組織黨員志愿者奮戰(zhàn)在創(chuàng)建工作第一線。成立了創(chuàng)建文明城市整改提升工作小組，統(tǒng)一指揮落實創(chuàng)建整改工作。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤各市場，市場也實行分區(qū)管理、網(wǎng)格化管理，層層壓實責(zé)任，人員包干到位，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。為積極貫徹創(chuàng)建整改提升會議精神，進(jìn)一步激發(fā)公司員工參與無錫市文明城市建設(shè)整改提升工作的責(zé)任感和使命感，支部全體黨員積極帶頭簽署了《文明城市整改提升承諾書》。
創(chuàng)建工作 黨員帶頭簽署了《文明城市整改提升承諾書》
黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，助力公司招商工作。共享招商信息，宣傳公司招商政策；召開支委擴(kuò)大會議，討論招商策略；利用經(jīng)營戶黨員和積極分子動員廣大經(jīng)營戶為市場獻(xiàn)計獻(xiàn)策；運(yùn)河商城黨員干部放棄休息，加班加點，動員經(jīng)營戶配合市場招商策略，調(diào)整攤位，騰出地方，吸引大商戶來市場經(jīng)營。市場物業(yè)支部參加“南尖社區(qū)黨建合伙人”自動認(rèn)領(lǐng)暨北大街街道黨建工作指導(dǎo)站“南尖社區(qū)360紅色商圈分站”，探索黨建聯(lián)盟模式，通過黨建共建、資源共享、實事共商。為打好合作基礎(chǔ)，黨建合伙人和社區(qū)雙方還將共同簽訂《廉潔伙伴協(xié)議》，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方在廉潔領(lǐng)域的合作共建，并通過互相承諾、互相監(jiān)督，促進(jìn)建立廉潔、誠信、共贏的合作關(guān)系。
共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶揭牌 黨建聯(lián)盟宣傳欄
（4）開展豐富多彩的黨日活動。除了開展廉政教育和有關(guān)抗疫的活動外，支部還組織開展了“四重四亮”黨日活動，組織全體黨員重讀入黨志愿、講述入黨故事，牢記入黨承諾，分享成長歷程。開展“第二屆大運(yùn)河文博會”志愿者活動及慰問困難職工，送溫暖、送祝福活動。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年之際，與南尖社區(qū)黨委一起開展“撿垃圾、倡環(huán)保，共建美麗社區(qū)”共建活動，觀看愛國主義教育影片《金剛川》等等，進(jìn)一步提高了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，教育倡導(dǎo)全體黨員干部堅定理想信念，銘記時代擔(dān)當(dāng)，立足本職崗位，為國家、社會、公司貢獻(xiàn)自己的力量。
“四重四亮”、愛國教育主題黨日活動和 志愿活動
四、訴求和思考
市場物業(yè)公司歷經(jīng)30年的發(fā)展，雖然管理經(jīng)驗豐富，市場發(fā)展穩(wěn)定，但隨著市場大環(huán)境的改變，有些問題也逐漸顯現(xiàn)出來。一是集貿(mào)市場超市化提升改造還面臨許多困難，有硬件設(shè)施需進(jìn)一步提升，也有軟件設(shè)施、人才、技術(shù)、實力強(qiáng)、口碑好的供貨商的缺乏，如何優(yōu)化市場大環(huán)境，給消費(fèi)者更舒適、更自由、更好的購物體驗，需要公司和政府相關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)調(diào)和支持。二是隨著電商蓬勃發(fā)展，與人們密切相關(guān)的衣、食、住、行都在被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，傳統(tǒng)商業(yè)模式已改變，如何發(fā)展電商平臺，引導(dǎo)經(jīng)營者逐步向此方向發(fā)展，實行實體店+網(wǎng)店聯(lián)合模式，也需市場物業(yè)公司與相關(guān)單位、部門共同探討和摸索。三是加強(qiáng)市場物業(yè)公司黨支部與其它相關(guān)單位支部聯(lián)盟，培育發(fā)展經(jīng)營戶黨員隊伍，讓他們成為市場發(fā)展前進(jìn)不可或缺的一份子，這也需市場協(xié)會和相關(guān)部門做好溝通橋梁作用，讓單位之間既可互通有無，又能聯(lián)合借力發(fā)展壯大。
(無錫市場協(xié)會推薦:無錫市城投市場物業(yè)管理有限公司《中國商品交易市場發(fā)展報告》投稿) 2021.3.10.
