傳統商品市場遭遇瓶頸，轉型電商已是迫在眉睫。不轉型等死，轉型怕轉死。在互聯網經濟下，如今商品市場O2O商業模式流行，似乎蔚然成風。早在十年前，行業內就提出了商品市場要“三位一體”發展，即將“空中市場”“地面市場”“物流配送”融為一體，集信息流、資金流、物流于一體，這就是當年“O2O”的雛形。十年來，在互聯網經濟下的流通領域服務，無錫匯智市場發展研究所總結一下經驗體會值得與大家分享：
1、思路決定出路，己是倒逼的時刻
噴泉漂亮是因為有內在壓力；瀑布壯觀是因為沒有退路?；ヂ摼W經濟己來臨，消費者要求越來越透明，紙已經包不住火，信息越來越對稱，靠信息非對稱賺錢時代己一去不復返。商品市場必須真正切換到以消費者為中心模式，而不是現在的僅僅收租金模式，而是真正要為消費者的需求考量商品市場的發展方向，體現在經濟循環中的價值。總結各大商品市場創新商業模式應運而生！
2、沒有團隊，也必須打造
工欲善其事，必先利其器，商品市場轉型電商，人才是關鍵。從馬云的十八羅漢，到雷軍的五十六兄弟，人才都是其成功的關鍵因素。沒有團隊不知如何招到專業人才，有團隊卻不懂電商運營，所以商品市場必須慢慢懂得電商團隊建設體系包括整個招聘、培訓、考核的過程。有人，嫌麻煩，希望團隊外包。從電商平臺成功經驗來看，沒有外包成功這一說。外包有偶爾的業績，只是蕓花一現，不成體系，無法持續。團隊建設不難，我們可以手把手教會你商品市場如何打造自己電商團隊，選好人，留住人！
3、資源整合
傳統商品市場做電商比電商企業更有優勢，其關鍵就在于資源整合。傳統商品市場欲轉電商，一定要整理內部資源，吸引外部資源。為什么先整理內部資源，因為傳統商品市場經歷長久發展，內部資源是其競爭立足的主要優勢。你如何利用好這些優勢，比如整合商戶資源，讓它成為你吸引外部資源的最有力資本。
4、精準定位
商品市場轉型電商，首先你必須自己回答幾個問題：怎么賺錢？賺誰的錢？賣什么賺錢？憑什么賺錢？也就是我們常講的盈利模式定位、目標客戶定位、核心產品定位、品牌差異化定位。無錫匯智市場發展研究所幫你，給你的客戶一個心動的理由！
5、雙線起飛的問題
線上線下雙線操作，能取得很好成效，但線上企業品牌如何塑造，線上產品品牌如何塑造，線上線下電商系統如何架設，似乎問題多多。我們會用事實告訴大家，O2O電商模式很好地促進傳統商品市場成功轉型。
6、停止拍腦袋做法，讓數據來說話
互聯網時代也是大數據時代，一切問題都可以從數據上反映出來。你的決策應該是基于科學的數據，而不是拍腦袋決定。全方位采集和檢測流量數據、詢盤數據（包括400通話數據、免費通話數據、咨詢數據、注冊數據、留言數據、聊天記錄數據）、線索跟進過程數據、成交過程和成交結果等數據。你如何用大數據分析為你的運營定下決策，我們---無錫匯智市場發展研究所可以共同為你一起來進行定制探索。
（無錫匯智市場發展研究所 楊四方）
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