無錫盛陽食品城有限公司位處無錫地理中心，是一家高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、配套齊全的集批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)、物流的大型農(nóng)副產(chǎn)品（水產(chǎn)品）批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)現(xiàn)占地135 畝，共有商鋪835 間，營業(yè)面積10.1 萬平方米，經(jīng)營商戶416 個(gè)，從業(yè)人員達(dá)2500 多人，管理人員110 人。自開業(yè)以來，市場(chǎng)始終以終端客戶為服務(wù)焦點(diǎn)，通過區(qū)塊鏈、網(wǎng)格化、大數(shù)據(jù)的管理方式發(fā)展市場(chǎng)，經(jīng)過七年的培育，水產(chǎn)品批發(fā)交易總量達(dá)全市的75%以上，其中，蝦、蟹、小龍蝦的交易量達(dá)到90%以上，全年全產(chǎn)業(yè)成交額達(dá)100 億元，稅收增幅達(dá)10％。目前，是無錫市水產(chǎn)品重點(diǎn)保供單位和重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目。
（盛陽食品城鳥瞰圖）
一、背景
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019 年我國養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)5050 萬噸，比上年增長1.0%；2020年我國養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)5215 萬噸，比上年增長3.0%，可見人們對(duì)水產(chǎn)品的喜愛與需求在不斷增長,水產(chǎn)品由原先僅偶爾作為補(bǔ)充轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在幾乎成為餐桌上必不可少的食品。然而，隨著需求的增長，市場(chǎng)亂象也不斷出現(xiàn)。1.據(jù)了解，水產(chǎn)經(jīng)銷商目前多以分散的家庭經(jīng)營為主，從業(yè)人員文化水平普遍不高，素質(zhì)偏低。2.由于產(chǎn)品構(gòu)成和名目繁多，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管難度大，業(yè)內(nèi)內(nèi)行欺負(fù)外行事件時(shí)有發(fā)生，宰客欺客行為杜絕不止。3.市場(chǎng)以次充好、冒牌頂替、短斤缺兩現(xiàn)象屢見不鮮，只能逼得產(chǎn)地使用電子防偽，就是在這種嚴(yán)厲的市場(chǎng)監(jiān)管下，還時(shí)有誠信問題發(fā)生。4. 從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)技能、誠信等方面存在的問題,已嚴(yán)重影響了水產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，制約著水產(chǎn)品流通對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
因此,高度關(guān)注水產(chǎn)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè), 亟待全面提升從業(yè)人員素質(zhì),努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步搞活水產(chǎn)品流通,擴(kuò)大居民消費(fèi),繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（盛陽食品城1 號(hào)門崗） （盛陽食品城外景）
二、措施
（一）突出黨建領(lǐng)航實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展
多年來，盛陽食品城一直致力于以“務(wù)實(shí)、貼心、創(chuàng)新、服務(wù)”的黨建理念，增強(qiáng)黨組織對(duì)員工、經(jīng)營戶的凝聚力、向心力。組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以建立兩個(gè)機(jī)制、三個(gè)建設(shè)和五大工程的推進(jìn)，充分發(fā)揮黨建的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)全體員工、經(jīng)營戶增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。通過黨建帶工建，工建促黨建，形成齊爭(zhēng)共創(chuàng)的良好局面。
盛陽食品城加強(qiáng)黨員掛鉤聯(lián)系。通過加強(qiáng)黨員下沉為抓手，以交易區(qū)為單位，網(wǎng)格員管理制度為基礎(chǔ)，設(shè)立黨員與交易區(qū)域黨群網(wǎng)格體系，全市場(chǎng)設(shè)立10 個(gè)黨群網(wǎng)格體，以黨員亮身份、亮職責(zé)，設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗。通過6S 現(xiàn)場(chǎng)管理和“PDCA”循環(huán)管理的方式，規(guī)范各交易區(qū)物品擺放，并通過黨員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，宣傳黨的政策，將工作和宣傳有機(jī)融合，商戶的鋪位就是講堂、就是會(huì)場(chǎng)，全年開展活動(dòng)達(dá)100 余場(chǎng)次。
（先進(jìn)基層黨組織） （防疫防控保供穩(wěn)價(jià)）
2020 年疫情發(fā)生后，在公司黨支部的率先垂范下，在梁溪區(qū)水產(chǎn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的大力協(xié)助下迅速行動(dòng)，一邊嚴(yán)防疫情輸入，一邊積極協(xié)調(diào)各類水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶，多方籌備水產(chǎn)品貨源，保供抑價(jià)；在商務(wù)局、交管部門的積極協(xié)調(diào)下打通了運(yùn)輸難點(diǎn)，為盛陽供貨車輛開通了農(nóng)副產(chǎn)品（水產(chǎn)品）運(yùn)輸保供綠色通道。針對(duì)湖北省受疫情影響，大量小龍蝦滯銷于養(yǎng)殖基地，公司在接到江蘇省商務(wù)廳對(duì)湖北滯銷水產(chǎn)品對(duì)接推廣的精神要求后，積極發(fā)動(dòng)經(jīng)營戶與湖北滯銷水產(chǎn)品的商戶聯(lián)系，總共對(duì)接商戶40 多家，其中黨員示范崗、先鋒崗起到了積極的模范帶頭作用，銷售湖北河蝦2 萬斤，小龍蝦260 萬斤，通過渠道銷往全國各地達(dá)300 萬斤左右。因契合中央“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、精準(zhǔn)扶貧”精神，國家商務(wù)部發(fā)來了感謝信，還榮獲了“央視企業(yè)宣傳播出證明”榮譽(yù)。
（來自商務(wù)部的感謝信） （央視播出證明）
（二）突出文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
做好非公企業(yè)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的開展，改變了“水產(chǎn)人”在錫城百姓心目中原來形象，弘揚(yáng)社會(huì)正氣的塑造，讓人們的思想意識(shí)和行動(dòng)行為達(dá)到一體。
1．成立“盛陽員工思想教育、職業(yè)道德”培訓(xùn)課堂。開展企業(yè)成長史、企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)道德操守、德能勤績理解解析、中華傳統(tǒng)美德之教育意義等講座；
2．打造企業(yè)文化長廊。涵蓋盛陽成長歷程，發(fā)展愿景，獲得的榮譽(yù)，食安守護(hù)，誠信經(jīng)營，公益活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)文化，疫情防控，盛陽禮約，水產(chǎn)品小知識(shí)介紹等，原創(chuàng)《盛陽禮約》，充分體現(xiàn)出對(duì)水產(chǎn)人更高要求的道德標(biāo)準(zhǔn)；
3．建立市場(chǎng)各經(jīng)營區(qū)域、進(jìn)貨商、運(yùn)銷戶微信群。通過互相溝通平臺(tái)，宣傳國家相關(guān)大政要事，食品安全、公平交易等法律法規(guī)，處理投訴，接受點(diǎn)贊；
4．利用企業(yè)公眾號(hào)、企業(yè)微信平臺(tái)，介紹盛陽發(fā)展中的新舉措。開設(shè)三大工會(huì)服務(wù)職工會(huì)員專線，盡力解決工會(huì)會(huì)員關(guān)心的事、操心的事，讓他們需要時(shí)看得見、找得到、信得過、靠得住；
5．倡導(dǎo)人文關(guān)懷。每年組織、牽頭、協(xié)助開展各類“幫護(hù)、助困、助學(xué)、敬老、慰問”等活動(dòng)10 余場(chǎng)，連續(xù)十一屆開展重陽節(jié)敬老公益活動(dòng)，為社區(qū)550 多位老年居民送上“長壽面”等；
6. 強(qiáng)化創(chuàng)新和原創(chuàng)，堅(jiān)持編撰好“一訊一號(hào)”（盛陽通訊和企業(yè)公眾號(hào)）。2020年盛陽全年原創(chuàng)公眾號(hào)文章達(dá)566 篇，盛陽通訊達(dá)237 篇。2020 年盛陽公眾號(hào)全年的原創(chuàng)文章增加90%,好評(píng)文章增加40%，覆蓋人數(shù)增加了80%，達(dá)10 萬多人次，有效擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響力及美譽(yù)度。
（盛陽職工文化陣地） （系列文化精品工程）
（三）突出誠信建設(shè)“信用+聯(lián)盟+合作”
由無錫市信用辦、無錫市場(chǎng)協(xié)會(huì)牽頭在盛陽創(chuàng)建“信用+聯(lián)盟+合作”社會(huì)信用體系試點(diǎn)，利用二至三年時(shí)間在市場(chǎng)內(nèi)大力推行誠信建設(shè)，以誠信建設(shè)為載體，開展系列宣傳教育活動(dòng)，建立市場(chǎng)經(jīng)營戶信用信息，建立誠信聯(lián)盟，建立產(chǎn)供銷合作機(jī)制，實(shí)行信用承諾，健全信用規(guī)則，夯實(shí)市場(chǎng)誠信之基。
2020 年3 月至9 月，公司組織和召開各類相關(guān)大小會(huì)議近30 場(chǎng)，各類大型會(huì)議7 場(chǎng)，各類文件、申報(bào)資料、整改資料、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等近1000 份，包括首次成文的《水產(chǎn)行業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》及《水產(chǎn)行業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，文宣近10 篇，閱讀人數(shù)共計(jì)10 萬多。通過信用體系建設(shè)試點(diǎn)，提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度，助推企業(yè)加速發(fā)展，形成誠信正循環(huán)。2020 年8 月至10 月市場(chǎng)銷售平均增長7%左右，其中被評(píng)為“2 A 級(jí)”的20 家商戶的平均增長率達(dá)8%左右，9 家A 級(jí)商戶的經(jīng)營增長率達(dá)5.5%。新增客戶源近100 多戶，直接增加日銷售額近10 萬元。2021 年，《探索水產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)建“信用+聯(lián)盟+合作”社會(huì)信用體系建設(shè)》項(xiàng)目被江蘇省社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)定為“2020 年度省社會(huì)信用體系建設(shè)工作創(chuàng)新項(xiàng)目”。
（2020 年度江蘇省社會(huì)信用體系建設(shè)工作創(chuàng)新項(xiàng)目）
（四）突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化行為規(guī)范
工作有效開展，規(guī)范行為準(zhǔn)則，是盛陽這幾年來的成功做法。目前已初步形成了“經(jīng)營市場(chǎng)化、管理商場(chǎng)化”的現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的大型水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，至2020 年底水產(chǎn)批發(fā)量達(dá)到無錫地區(qū)水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)總額的75%。
1.積極開展產(chǎn)銷對(duì)接。近年來，市場(chǎng)先后與山東、湖北、江蘇、浙江及安徽等地簽訂了互利互通的戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過區(qū)塊鏈的管理，將種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、加工、銷售各階段信息共享，從源頭到終端，實(shí)行全過程管理。對(duì)于農(nóng)批市場(chǎng)方來說，減少了中間商，降低了進(jìn)貨成本，可以讓市民群眾能夠享受到物美價(jià)廉的水產(chǎn)品；對(duì)于產(chǎn)地的養(yǎng)殖戶，能及時(shí)地了解市場(chǎng)行情，掌握養(yǎng)殖大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)養(yǎng)殖，為產(chǎn)地農(nóng)漁民增加收入。
2.加強(qiáng)溯源跟蹤體系。在業(yè)內(nèi)率先建立水產(chǎn)品快速檢測(cè)中心、電子溯源結(jié)算系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的水產(chǎn)品，采用入市抽檢方式和進(jìn)門登記記錄，把各種車輛的信息和物品流通信息及提供的產(chǎn)地證明檢測(cè)證明輸入溯源體系，確保水產(chǎn)品從源頭到終端，上可追溯，下可跟蹤。全年涉及抽檢產(chǎn)品合格率99.3%，有力守護(hù)錫城百姓的食安紅線。
3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過加強(qiáng)市場(chǎng)投入力度，在全市場(chǎng)安裝高清晰攝像頭，做到無死角，監(jiān)督保障經(jīng)營戶、終端客戶群體的財(cái)產(chǎn)安全。改造螃蟹交易區(qū)及主通道建設(shè)，使經(jīng)營區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)美化，提升市場(chǎng)整體經(jīng)營氛圍。
4.加強(qiáng)計(jì)量器具校正管理。公司客服部不定期地在交易時(shí)間段進(jìn)行復(fù)秤校正，做到公平公正，不短斤缺兩，全年定期與不定期地開展計(jì)量器具抽檢，收繳不達(dá)標(biāo)計(jì)具，監(jiān)督處罰整改違規(guī)商戶，做到“抽檢過半、一戶一冊(cè)”。
（產(chǎn)銷對(duì)接基地田間考察） （消控中心）
三、愿景規(guī)劃
盛陽食品城經(jīng)過七年的精心打造，贏得了無錫市民非常好的口碑，“買水產(chǎn)到盛陽”無錫魚碼頭的美譽(yù)已家喻戶曉。
面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),在大數(shù)據(jù)、智能制造、智能物流、"互聯(lián)網(wǎng)+"等新技術(shù)和新模式下,盛陽食品城如何圍繞企業(yè)發(fā)展開展“人才支撐”工程建設(shè)，彌補(bǔ)企業(yè)軟件管理人才的缺失；作為非公企業(yè)，如何做到標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)的先行者；如何在多元化、虛擬化新消費(fèi)模式的沖擊下，推進(jìn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略等方面做以下考慮：
1、為搶占發(fā)展高地，充分利用社會(huì)信用體系建設(shè)成果，成立易鮮達(dá)科技有限公司。易鮮達(dá)將是盛陽下一個(gè)“5 年發(fā)展規(guī)劃”中的五星級(jí)（最高級(jí)優(yōu)先）推進(jìn)項(xiàng)目。盛陽·易鮮達(dá)是以盛陽食品城有限公司為母體，互聯(lián)網(wǎng)為工具、水產(chǎn)品線上交易為核心，統(tǒng)一物流
配送為保障的線上商城科技公司。結(jié)合養(yǎng)殖戶、種植戶、商戶、消費(fèi)者，構(gòu)建打通價(jià)值鏈兩端的共享生態(tài)型供應(yīng)鏈體系，即S2B2C 供應(yīng)鏈體系。
2、發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)：(1).貨源、批發(fā)優(yōu)勢(shì)。做到零庫存和零損耗，確保優(yōu)質(zhì)、鮮活；(2).智能化優(yōu)勢(shì)，規(guī)范線上批發(fā)市場(chǎng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，信息共享，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送；(3).高信譽(yù)度優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)為大宗采購者方便快捷的得到銀行信用貸款，解決大宗采購者的資金壓力。
3、五步發(fā)展戰(zhàn)略：(1).進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的引領(lǐng)作用，提升市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)，實(shí)施“人才支撐”戰(zhàn)略；(2).系統(tǒng)上線交易，改善水產(chǎn)品貨源、端終顧客資源積累，推進(jìn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)模式的制定；(3).實(shí)現(xiàn)B 端至C 端（經(jīng)銷商至終端消費(fèi)者）的線上交易運(yùn)營全品類化，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系；(4).物流配送標(biāo)準(zhǔn)可行、贏利模式測(cè)算可靠，初步實(shí)施無錫市全覆蓋；(5).為輻射長三角做前期規(guī)劃和準(zhǔn)備，選定突破城市進(jìn)行先期試點(diǎn)，開始首輪融資；為上市作前期準(zhǔn)備。
風(fēng)雨砥礪，初心如磐；征塵未洗，使命在肩。
2021 是偉大的中國共產(chǎn)黨建黨100 周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，又是向第二個(gè)百年邁進(jìn)的開啟之年。我們?nèi)w盛陽人必當(dāng)繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的魄力，在適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中攜手共進(jìn)，以主人翁精神創(chuàng)造一個(gè)
更加輝煌的明天！
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