隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和對外開放步伐的加快，我國目前攤位制建材家居市場面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，市場是企業(yè)生存的基礎，社會需求是企業(yè)存在的前提條件。企業(yè)的競爭力說到底是企業(yè)對市場的適應能力，不斷改變市場環(huán)境和消費觀念為建材家居市場的改革和升級提出了新的要求，一個梯度式推進的升級與改造已在全國興起，中國建材家居市場當前正處在改造、提升、創(chuàng)新的發(fā)展階段。這是迎接挑戰(zhàn)的需要，也是中國建材家居市場和建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需要。
一、攤位制建材家居市場的現(xiàn)狀。
攤位經(jīng)營是小生產(chǎn)條件的流通方式，我國目前建材家居市場基本采取攤位經(jīng)營形式，小業(yè)主或經(jīng)營者在幾平方米、十幾平方米或幾十平方米的面積內(nèi)，經(jīng)營自己的“一畝三分地”。用有限的資金、有限的面積，經(jīng)營有限的品種。這是我國建材家居市場發(fā)展的必然過程，也是普遍的現(xiàn)象。由于自身存在的缺點和弱勢，這種方式無法適應社會化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理、規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展需要。一方面，作為攤位經(jīng)營形式，投資少，門檻低，市場進入與退出方便，可以吸納眾多的經(jīng)營者；租金便宜、自采自銷、經(jīng)營靈活、價格低廉，可以吸引眾多的低收入消費者光顧，使其有生存的客觀條件。另一方面，這些優(yōu)點又同時衍生出許多缺點和問題，如分散經(jīng)營、不便管理、信譽低、糾紛多、假冒偽劣現(xiàn)象嚴重，特別是在規(guī)模化、規(guī)范化和專業(yè)化外資家居超市的沖擊下，生存日艱。
二、當前建材家居市場發(fā)展趨勢
1、市場競爭呈現(xiàn)新特點。
家居建材市場數(shù)量越來越多。一方面，我國的建材家居市場在數(shù)量上已經(jīng)飽和，有的地方出現(xiàn)過剩。去年下半年，根據(jù)對天津、沈陽、重慶、成都、太原、濟南、杭州等7個城市進行的市場調(diào)查，結果表明，在競爭中大約有25%的市場虧損，有的瀕臨倒閉，有的轉業(yè)。另一方面，隨著加入WTO，對外開放的步伐加快，世界各大零售集團紛紛進入，特別是具有先進經(jīng)營理念、規(guī)范化管理和規(guī)模化連鎖經(jīng)營的家居超市的引進，以及搶占先機、具有一定實力的民營建材家居超市的興起，對分散經(jīng)營攤位制的建材家居市場構成極大的威脅和挑戰(zhàn)，導致不少建材家居市場和小攤經(jīng)營者江河日下，難以為繼。
市場之間的競爭不僅表現(xiàn)在業(yè)態(tài)之間(主要是建材家居超市與攤位制市場)的競爭，同時表現(xiàn)同業(yè)態(tài)內(nèi)的競爭；不僅表現(xiàn)內(nèi)資市場與外資市場之間的競爭，同時表現(xiàn)在外資市場與外資市場，內(nèi)資市場與內(nèi)資市場之間的競爭，錯綜復雜、縱橫交錯。這種競爭推動了市場的發(fā)展提升。在競爭中，那些有實力的，在管理、經(jīng)營、服務、業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新的老市場得到長足進步、發(fā)展、蒸蒸日上，一大批起點高、規(guī)模大、功能全、業(yè)態(tài)新、有特色的新市場拔地而起。
建材家居市場的發(fā)展由數(shù)量的擴張轉向質(zhì)量的提高。由于消費者的消費水平提高和消費觀念更新，消費者對經(jīng)營者和購物環(huán)境，對商品和服務提出了更多、更高的要求，這就要求建材家居市場的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式和經(jīng)營內(nèi)容必須不斷改革和創(chuàng)新。一是由物業(yè)管理型轉向了經(jīng)營管理型。主要特征：市場主辦者，由主要出租場地、收取租金、管理物業(yè)、轉向了經(jīng)營市場，注重廣告宣傳、樹立市場形象、誠信經(jīng)營、搞好服務，千方百計把市場辦火。二是出現(xiàn)了“市場化經(jīng)營、商場化管理”的模式。建材家居市場已由商品有無的單一的品種競爭和以低價格競爭轉向以經(jīng)營理念、購物環(huán)境、系列服務、綠色安全的立體競爭。主要特征：經(jīng)營場所精心裝修，商品按類分區(qū)經(jīng)營，商品布貨講究，商品明碼標價，購物環(huán)境改善，業(yè)務員培訓上崗，統(tǒng)一著裝，文明用語，統(tǒng)一收銀。
2、業(yè)態(tài)上，攤位式的招商制建材家居市場向著商場化市場、購物中心方向發(fā)展。
由于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟水平的提高，流通資本的相對集中和人民生活水平、居民收入快速提高，人們對家居條件要求越來越高。材料環(huán)保化、裝修個性化和服務系列化，加上家居超市興起，迫使攤位制建材家居市場必須升級改造。那種初級的攤位制市場將向商場化市場、購物中心方向發(fā)展。
商場化市場主要特征是商廈式的經(jīng)營場所，商場化管理的市場，基本上是單一的市場業(yè)態(tài)——大賣場。如北京的蘭景麗家大鐘寺、環(huán)三環(huán)家居折扣店、西安的現(xiàn)代大明宮、南京的金盛、上海的好飾家、常州的紅星美凱龍和正在建設的嘉興好一家等等。家居購物中心，主要特征是經(jīng)營場所的建筑檔次高、設施現(xiàn)代化、經(jīng)營商品品牌化，大賣場、專賣店、超市多業(yè)態(tài)結合，如北京的居然之家等。
3、在經(jīng)營方式上，招商制市場向著物流加工配送中心和連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。
在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業(yè)建材家居市場，如鋼材市場、石材市場、油漆涂料市場、陶瓷市場等，這些市場在向社會提供批發(fā)、定制、加工和配送服務中，其物流、加工、配送功能得到很大發(fā)展，并正在向?qū)I(yè)的物流、加工、配送中心發(fā)展。如西聯(lián)國際石材城、天津環(huán)渤海石材城。但有些單純的批發(fā)市場將萎縮，甚至消亡。表現(xiàn)為各店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象等等。比如，常州的紅星美凱龍，在全國各地已開業(yè)二十幾家店，計劃開100多家店，實行連鎖經(jīng)營；北京的居然之家在北京已開了五家店，現(xiàn)正在向外擴張；愛家家居在北京也有四五家店，天津的環(huán)渤海也有異地店，都實行連鎖經(jīng)營，形成規(guī)模。
4、招商制建材家居市場的經(jīng)營范圍正在擴大，專業(yè)批發(fā)大市場形成產(chǎn)業(yè)鏈。
經(jīng)營范圍已突破建筑結構材料、基礎材料、裝修裝飾材料的范圍，擴展到家具、廚具、衛(wèi)浴、潔具、燈飾、布藝、家電和其他家居用品、飾品等等，向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，比如由設計——購物——裝修——美化的一體化服務，很多建材家居市場命名為“建材家居市場”、“家居建材家居購物中心”、“家居建材家居購物廣場”，有的就叫“家居折扣店”等等。
四、未來建材家居市場的發(fā)展趨勢
1、幾種市場業(yè)態(tài)將長期共存，攤位制市場將長期存在并不斷提升。
當前建材家居市場的幾種主要業(yè)態(tài)：攤位制市場(包括以零售為主的和以批發(fā)為主的)、商場化市場、專賣店、購物中心、超市將長期共存。這主要的原因是由我國的生產(chǎn)力水平，經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，流通資本相對集中的程度，居民收入對市場需求的水平?jīng)Q定的。這些因素都不會在短時間內(nèi)發(fā)生質(zhì)的變化。因此，攤位制市場將會長期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應不斷變化的市場需求。
但是，建材家居市場也在向更高階段發(fā)展，它正經(jīng)歷從攤位經(jīng)營到專業(yè)超市到專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的必然過程，實現(xiàn)經(jīng)營連鎖化、組織規(guī)模化、配送一體化，它的基本取向也必然是從首都開始，逐步推向特大城市、大城市，最后在中小城市普及。這個過程可能是漫長的，但誰捷足先登誰先完成這個過渡，誰就取得商機，誰就占有主動。
2、商場化市場、主題購物中心在大中城市，特別是在經(jīng)濟比較發(fā)達地區(qū)的大中城市將會得到較快的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，流通資本相對集中，人民生活水平不斷提高，消費需求不僅多了，要求也高了，消費從商品數(shù)量的要求，轉向質(zhì)量的要求；從商品品種的要求轉向品牌的要求；從實用的要求轉向了多功能的要求；從單一購買轉向綜合配套；從購買商品到要求購物環(huán)境，到要求系列服務。于是，一些起點高、規(guī)模大、功能全、有特色、業(yè)態(tài)新的市場，首先在富裕地區(qū)的大中城市發(fā)展起來，而且將以較快的速度向全國發(fā)展。
3、建材家居超市將平穩(wěn)發(fā)展，外來超市的發(fā)展速度將更快更強勁。
建材家居超市是一種先進業(yè)態(tài)，現(xiàn)代流通方式。統(tǒng)一供貨，連鎖經(jīng)營、計算機管理是它的主要特點。國外超市由于資本相對雄厚，全球性采購和先進的經(jīng)營理念、多年積累的經(jīng)驗，加上后W時代，政策的放開，外來超市將發(fā)展的更快、更強勁。
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