近年來(lái)，我市城市發(fā)展日新月異，城區(qū)框架不斷拉大，常住人口不斷增加，但建設(shè)現(xiàn)代市場(chǎng)化商城的速度相對(duì)滯后，目前，我市的各類(lèi)商品市場(chǎng)，還沒(méi)有形成規(guī)模化的現(xiàn)代商業(yè)模式，仍處在初、中級(jí)發(fā)展階段，從而制約了城市品位的提升，不符合我市作為現(xiàn)代化旅游城市的發(fā)展需求。為更好地優(yōu)化市場(chǎng)布局、調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、促進(jìn)傳統(tǒng)市場(chǎng)商城轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)各類(lèi)商品市場(chǎng)，全面提升商貿(mào)流通聚合輻射能力，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
目前我市急需轉(zhuǎn)型升級(jí)各類(lèi)商品市場(chǎng)大致為：比較傳統(tǒng)、陳舊、以及同類(lèi)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)的市場(chǎng)，效益急驟下降的市場(chǎng)，還有一些關(guān)、停、并的“空殼市場(chǎng)”等。交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)有異地重建、原地升級(jí)、原地轉(zhuǎn)型等基本路徑。各商品交易市場(chǎng)應(yīng)從自身所處行業(yè)類(lèi)別、成長(zhǎng)階段、交通區(qū)位以及綜合實(shí)力等實(shí)際出發(fā)，選擇各具特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。因此，各類(lèi)商品市場(chǎng)的主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理者必須圍繞商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)作全面深層次的思考。
（一）以外遷整合促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以城市規(guī)劃調(diào)整、小城鎮(zhèn)化建設(shè)、環(huán)境綜合整治、片區(qū)建設(shè)改造等為契機(jī)，對(duì)不附合規(guī)劃的、經(jīng)營(yíng)類(lèi)別相近的、業(yè)態(tài)落后低端的市場(chǎng)，依法關(guān)閉或?qū)嵤┌徇w、整合。在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化布局、集聚發(fā)展的同時(shí)，按照市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)硬件設(shè)施、信息化程度、交易方式、物流配送、食品安全追朔等方面實(shí)現(xiàn)全面提升，打造彰顯區(qū)域特色、突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)展水平更高的現(xiàn)代展貿(mào)中心或展貿(mào)市場(chǎng)集聚區(qū)。
(二) 以業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)營(yíng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)地型市場(chǎng)特別是全國(guó)性一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，可使市場(chǎng)向“現(xiàn)代展貿(mào)中心和采購(gòu)配送中心”轉(zhuǎn)型。一些市場(chǎng)基礎(chǔ)較好的銷(xiāo)地型市場(chǎng)，可使市場(chǎng)向購(gòu)物中心或商業(yè)街轉(zhuǎn)型。一些位居市中心區(qū)域的批發(fā)市場(chǎng)，應(yīng)實(shí)施商流與物流的分離，向展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型。一些物流量大的商品批發(fā)市場(chǎng)，可向采購(gòu)配送中心轉(zhuǎn)型。對(duì)于適合網(wǎng)銷(xiāo)的商品市場(chǎng)，促使向網(wǎng)貨集散配供中心轉(zhuǎn)型。少數(shù)適合做零售的商品交易市場(chǎng)，可探索發(fā)展品牌商品“廠家直銷(xiāo)店”的供貨中心、“生活館”等新型業(yè)態(tài)。
（三）以電子商務(wù)應(yīng)用促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索發(fā)展與實(shí)體市場(chǎng)互為依存和促進(jìn)的電子商務(wù)。一是對(duì)現(xiàn)有的商品交易市場(chǎng)進(jìn)行電商化改造，在場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)電商展示服務(wù)專區(qū)、電商倉(cāng)儲(chǔ)基地等。二是構(gòu)建和完善市場(chǎng)的電子商務(wù)基礎(chǔ)支撐體系，根據(jù)市場(chǎng)自身特點(diǎn)和網(wǎng)上交易模式，建立交易支付安全認(rèn)證、移動(dòng)支付、快遞專線平臺(tái)、物流配送體系。三是推進(jìn)以商品交易市場(chǎng)為基礎(chǔ)和依托的電商產(chǎn)業(yè)園、電商物流園、電商配套產(chǎn)業(yè)園等多種類(lèi)型的電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。四是與國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，吸引其在市場(chǎng)周邊設(shè)立專屬辦公網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建以商品交易市場(chǎng)為依托的、多元化模式并存的“電商生態(tài)圈”。
(四) 以品牌創(chuàng)建提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以品牌綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商為新的戰(zhàn)略定位，走市場(chǎng)“品牌”五化發(fā)展道路。建立完善商品品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一線商品進(jìn)駐。鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、特約經(jīng)銷(xiāo)等，提高市場(chǎng)商品品牌率。加強(qiáng)市場(chǎng)自身品牌培育指導(dǎo)服務(wù)工作，做好市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、市知名商號(hào)，增強(qiáng)市場(chǎng)的吸引力和關(guān)注度。對(duì)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
（五）以內(nèi)外貿(mào)融合促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)商戶的外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極提供國(guó)際市場(chǎng)需求信息服務(wù)，組織開(kāi)展內(nèi)外商對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)商戶積極開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)。完善市場(chǎng)內(nèi)報(bào)關(guān)、質(zhì)檢、金融、外匯、物流、電子商務(wù)等外貿(mào)配套服務(wù)功能，提高開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)便利性。積極引入跨國(guó)公司和境外企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立常駐采購(gòu)分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取使市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)際連鎖采購(gòu)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展以商品交易市場(chǎng)為依托的跨境電子商務(wù)和國(guó)際配銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，有條件的、國(guó)際商流比重大的市場(chǎng)逐步開(kāi)展國(guó)際分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)，為國(guó)際采購(gòu)商提供一站式服務(wù)。配合我國(guó)“一帶一路”倡議實(shí)施和跨境電子商務(wù)快速發(fā)展的新形勢(shì)，探索發(fā)展境外分市場(chǎng)，建立境外中國(guó)無(wú)錫商品展示中心、訂單服務(wù)中心和倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心等，形成以商品交易市場(chǎng)為依托的國(guó)際配銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
（六）以完善服務(wù)功能促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化市場(chǎng)的展示、信息、價(jià)格發(fā)現(xiàn)和綜合服務(wù)功能。建設(shè)物流中心、會(huì)展中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心、研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心、教育培訓(xùn)中心、融資服務(wù)中心以及商品信息、商品價(jià)格等公共服務(wù)平臺(tái)；建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為依托，集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、旅游購(gòu)物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能，依托市場(chǎng)商品信息和采購(gòu)需求高度集聚的優(yōu)勢(shì)，探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制，提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。提升功能創(chuàng)新。在原有的商品集散、信息發(fā)布、形成價(jià)格、統(tǒng)計(jì)計(jì)算、配套服務(wù)基礎(chǔ)上，發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)、延伸上下游、連鎖經(jīng)營(yíng)、提供供應(yīng)鏈金融等新的服務(wù)內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）努力向公益化方向發(fā)展。
（七）以管理提升促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)成立管委會(huì)或負(fù)責(zé)實(shí)體運(yùn)營(yíng)的管理公司，建立園區(qū)統(tǒng)一的管理服務(wù)平臺(tái)，形成市場(chǎng)管理中樞和完善的園區(qū)化長(zhǎng)效管理機(jī)制。引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，利用+互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)的綜合管理水平。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造，提高市場(chǎng)改造提升、對(duì)外拓展、兼并收購(gòu)的能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離，建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司，打造專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵(lì)專業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強(qiáng)，通過(guò)輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升我市商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦方引進(jìn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、健康安全環(huán)境等6S管理標(biāo)準(zhǔn)體系，制定相應(yīng)的硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和軟件管理規(guī)范，促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。引導(dǎo)市場(chǎng)推廣應(yīng)用總代理、總經(jīng)銷(xiāo)、遠(yuǎn)期合約、拍賣(mài)制、競(jìng)買(mǎi)制、電子交易等新型批發(fā)交易方式，推動(dòng)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶向公司化發(fā)展，提高專業(yè)化、組織化水平。
綜上所述，各類(lèi)商品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)概括為：一、改善運(yùn)作模式，創(chuàng)建良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境；二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用兼并、重組等模式，推動(dòng)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三、加快商品交易市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，完善涉農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面開(kāi)展商務(wù)誠(chéng)信活動(dòng)；四、促進(jìn)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化，信息化發(fā)展，活躍商貿(mào)流通，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(無(wú)錫匯智市場(chǎng)發(fā)展研究所 楊四方)
