【題記】：構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局是中國經濟高質量發展的內在要求和重大發展戰略。港下雙面呢市場積極響應這一戰略導向，堅持“內外兼修、雙輪驅動”的發展路徑：一方面深耕國內市場，鞏固產業優勢；另一方面緊貼國際需求，勇于開拓海外市場，守正創新、數智賦能，探索出一條具有行業特色的跨境發展之路。
“雙面呢”出海記：一塊雙面呢背后的全球化突圍
在無錫市錫山區東港鎮，一個占地10萬平方米的雙面呢服裝批發市場正悄然書寫中國中小微企業“出海”的新范式。
這里沒有跨國巨頭的資本加持，卻有一群商戶經營者以突破尋覓的韌勁，在市場方的穿針引線下，將中國制造的雙面呢大衣主動融入全球貿易的版圖。這場由港下雙面呢服裝市場主導的跨境突圍，既是區域經濟轉型升級的微觀樣本，更折射出中國產業帶“螞蟻雄兵”式出海的現實路徑。
一、從“國內經濟”到“國際貿易”：紅色引領下的破圈實踐
江蘇省港下雙面呢服裝交易市場的特殊性在于其鮮明的性別標簽——900名女性從業者撐起了產業鏈的半邊天。為此，市場成立婦聯組織，由市場黨支部書記戴佳夢兼任市場婦聯主席，在開展權益維護與文化活動的同時，完成了一次角色躍遷：它既是思想引領的“紅色課堂”，更是商業賦能的“戰略參謀”。當她們帶領團隊深入商戶調研時，敏銳捕捉到的不僅是縫紉機旁的民生訴求，更是藏在針線里的全球化機遇。
這種“黨建+婦聯+產業”的創新融合，打破了社會組織與商業運營的界限。通過組織國際貿易培訓、對接跨境電商平臺，婦聯將政治引領力轉化為市場開拓力。正如當地一位女商戶所言：“以前覺得婦聯是發福利的，現在發現還能幫我們找訂單。”這種轉變背后，是中國基層治理體系在產業變革中的適應性進化。
二、中小微企業出海的“借船哲學”
面對語言壁壘、貿易摩擦等現實障礙，單個商戶獨立闖蕩海外市場無異困難重重。港下雙面呢服裝市場的智慧在于選擇“借船出海”——與洪合毛衫派平臺的戰略合作，本質上是一次產業帶資源的精準嫁接。后者多年積累的外貿渠道、數字化供應鏈和海外倉資源，恰好補足了傳統批發市場“強生產、弱流通”的短板。
這種模式值得深究：中國2800多個縣域產業中，大量中小微企業困于“有產品無品牌，有產能無渠道”的窘境。而“毛衫派”提供的從AI設計到海外展銷的一站式服務，恰似一套現成的全球化“工具包”。當雙面呢商戶通過平臺接入數字貿易鏈時，他們購買的不僅是技術服務，更是一張降低試錯成本的“風險保單”。這提示我們：產業互聯網時代，垂直類B2B平臺或將成為中小制造企業出海的新基建。
三、雙面呢背后的中國制造升級密碼
值得玩味的是，合作雙方都選擇了“毛衫配套產品”這一定位。雙面呢大衣放棄單打獨斗，轉而嵌入成熟的毛衫出口體系，暗合了中國制造“集群作戰”的生存哲學。在迪拜、東亞、韓國等目標市場，這種“主品+配套”的組合拳既能降低采購商供應鏈管理成本，又能通過品類協同提升溢價空間。
但真正的挑戰在于文化適配性。北歐消費者偏好極簡風格，中東市場熱衷華麗元素，這對以國內審美為主導的生產體系提出嚴峻考驗。市場計劃組織的海外考察，本質上是一場“產品人類學”的田野調查——只有理解不同文明對“保暖”與“美觀”的定義差異，才能讓中國雙面呢真正成為世界衣櫥的選項。
四、覺醒中的“數智賦能”商業文明
這場出海行動最動人的細節藏于數智賦能。當跨境電商、B2B 線上外貿、獨立站、短視頻直播帶貨成為新的增長引擎，市場里的從業者們主動從手工縫合走向國際貿易談判桌時，既有對數智化應用的自信和認同，也有著對未來的探索和進取。這種“數智賦能+文明共融”的雙重效應，或許正是中國式現代化的生動注腳。
戴佳夢在構建國際國內雙循環發展體系時，不僅用婦聯的“引領、聯系、服務”六字重塑賦能，更用實際行動證明：服務從來不是一句空話，而是腳踏實地地調研、培訓和幫助。就在寫下此文的同時，戴佳夢正帶領著市場國際貿易事業部的團隊，忙碌在完善商戶出海產品信息和線上運營方案的桌前。
或許，站在更宏闊的維度看，東港鎮的“雙面呢大衣”出海記不過是中國高質量發展路徑中綻放的一朵浪花。但正是這些“小而美”的實踐，拼湊出中國經濟韌性生長的真實圖景。
當產業帶的毛細血管與全球貿易的主動脈相連，當黨建力量變身商業文明的助推器，一場靜水流深的變革正悄然而來——它不僅關于幾件大衣的遠行，更關乎中國中小企業如何以集群智慧穿越風浪，關乎新發展時期傳統行業如何在新商業文明中找到自己的坐標。
（無錫市場協會秘書處）
